2015-09-14 责任编辑:贾凌薇 浏览数:
鉴于目前海内外市场的激烈动荡形式,中国卫浴企业必须做好两个方面的市场监控,只有看清市场的整个大局势才能保护企业的安全,在
鉴于目前海内外市场的激烈动荡形式,中国卫浴企业必须做好两个方面的市场监控,只有看清市场的整个大局势才能保护企业的安全,在动荡之中我们寻求的是一种安全基础上的进一步拓展,而不是没有算计好风险就去寻求突破,否则这样的突破一旦失败就会导致企业毫无退路。正所谓运筹帷幄之中,决胜千里之外,不能统领整个局面何谈胜利?又如何跟别的企业竞争?
要了解卫浴市场的整个情况就必须做好内外两个方面的战略措施,首先,国内市场的情况监测,这里要注意以下几个方面的趋势:一,国内各个地区的陶瓷卫浴生产和销售情况如何,如果某个地区发展过快且规模过大,那么就得对这个地区的市场进行一个相应的调整,以免企业在这个地区的市场份额受到影响,早一步打算才能够防止未来的不测性风险;
中国卫浴企业两大市场战略不可少
二,国内市场上的产品类型变化,看看什么类型的卫浴产品正被大量生产,出现了加速的趋势,我们就必须避免生产这类产品,否则就会形成一种无用性的竞争,产品数量过大必然导致价格和利润的下降,不管你的产品质量多高,供大于求的市场规律是永远不会改变的。
三,国内各个地区开展的特色产品建设,如果这类特色产品很有前景,那么可以适当效仿,但是不要把自己老本行给丢了,除非你真的很有信心做下去。
其次,就是国外市场的检测,这里主要包括两个方面,一,对国外市场的出口变化趋势,如果发现某个市场的趋势向上那么当然应该抓住机会疯狂进军,但是记住千万不要给这些市场反击的机会,不要过分打价格战以免落人口实,最后给了这些市场限制企业出口的借口。二,国外市场出台的政策,并且让在国外驻扎的企业办事处平时多关注这类信息,提早知道就可以提早进行预防,以免企业感到措手不及,最后造成无法挽回的局势。因为国外市场出台政策之后可不是我们企业能够改变的,也不会给我们企业任何的时间去适应或者做出调整。两手抓,两手才能硬,做企业看市场,国内国外一齐看,才能兼顾全局而使得自己立于进可攻退可守的局面。
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